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《天助人和 未來(lái)可期》荊州電視臺(tái)視頻鏈接：

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荊州新聞網(wǎng)新聞鏈接：

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收藏一座城市的榮耀，訴說(shuō)荊州兒女的驕傲。歡迎收看《荊州驕傲》第十二季“電商風(fēng)云”。

當(dāng)下以B2B、C2C為代表的生活消費(fèi)類電子商務(wù)發(fā)展迅猛，從淘寶網(wǎng)雙十一的神話就可略見(jiàn)一斑。不可否認(rèn)，B2B、C2C的春天早已到來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)又進(jìn)一步推波助瀾。當(dāng)傳統(tǒng)渠道和經(jīng)銷商遭遇互聯(lián)網(wǎng)洗牌后，生產(chǎn)商如何在浩如煙海的互聯(lián)網(wǎng)上找到自己的客戶？用戶又如何能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜索到自己需要的商品？而這正是“天助網(wǎng)”CEO王學(xué)兵的“拿手好戲”，今天的節(jié)目就和您分享他關(guān)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的理念。

深圳市羅湖區(qū)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園，背倚梧桐山，這里孕育了年輕的天助網(wǎng)。10年前，它的創(chuàng)始人懷抱夢(mèng)想，野蠻闖入互聯(lián)網(wǎng)，以創(chuàng)新的“商機(jī)發(fā)布引擎”SAAS服務(wù)模式，徹底將一系列單機(jī)版的商機(jī)群發(fā)營(yíng)銷軟件淘汰出局，并建立成自己的全國(guó)“天助系”渠道體系。

有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，企業(yè)電子商務(wù)超過(guò)60%的數(shù)據(jù)是B2B貢獻(xiàn)的，無(wú)論是做加工、制造、機(jī)械、原材料等產(chǎn)品和服務(wù)的中小企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主戰(zhàn)場(chǎng)依然是B2B。在中小企業(yè)為B2B會(huì)員推廣疲于奔命的時(shí)候，天助網(wǎng)推出“中國(guó)商機(jī)發(fā)布引擎”，悄然主導(dǎo)了中小企業(yè)開(kāi)始B2B整合營(yíng)銷的時(shí)候。而“商機(jī)發(fā)布引擎”，也與B2B、搜索引擎一起被業(yè)界稱為中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的三駕馬車。

經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)發(fā)展沉淀和對(duì)中小企業(yè)需求的分析，并通過(guò)對(duì)行業(yè)生態(tài)的深刻研究，天助網(wǎng)從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷出發(fā)，進(jìn)入到渠道、網(wǎng)上銷售、線下分銷、品牌建立、資源合作、金融解決方案等多重服務(wù)，從而使網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷更加高效、簡(jiǎn)單、便捷。

效果為王，體驗(yàn)為本。中小企業(yè)不再為高昂的百度競(jìng)價(jià)埋單，不再為單一的B2B推廣頭疼，即可低成本高效率地實(shí)現(xiàn)大量關(guān)鍵詞搜索的自然良好排名。一時(shí)間，天助網(wǎng)風(fēng)生水起，它也從深圳羅湖一家小互聯(lián)網(wǎng)公司，成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)知名的中小企業(yè)綜合信息化服務(wù)提供商?；仡櫷鯇W(xué)兵的創(chuàng)業(yè)歷程，回顧天助網(wǎng)的成長(zhǎng)歷程，巧合般地與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展軌跡不謀而合。

2008年的金融海嘯，讓珠三角的制造業(yè)遭受重創(chuàng)。痛定思痛，當(dāng)時(shí)的企業(yè)和政府才開(kāi)始反思“騰籠換鳥(niǎo)”、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。而王學(xué)兵早在2006年就開(kāi)始思謀，從制造業(yè)向科技型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，嗅覺(jué)敏銳的他，很早就意識(shí)到了信息服務(wù)的重要性。

趨勢(shì)即風(fēng)口，大趨勢(shì)即颶風(fēng)口。在互聯(lián)網(wǎng)浪潮洶涌而來(lái)之際，王學(xué)兵注意到，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，雖有阿里巴巴這樣的以信息載體為主的電子商務(wù)平臺(tái)，又有谷歌、百度以網(wǎng)絡(luò)“關(guān)鍵字競(jìng)價(jià)”為代表的信息搜索引擎，但在眾多的同行中卻有一塊空白：發(fā)布引擎?？瞻准仁菣C(jī)會(huì)，王學(xué)兵當(dāng)即下定決心，創(chuàng)立了天助網(wǎng)，打造多語(yǔ)言商機(jī)發(fā)布服務(wù)平臺(tái)。

在互聯(lián)網(wǎng)的春風(fēng)下，天助網(wǎng)破土而出，走向正軌，初嶄頭角。在后面的發(fā)展中，更是成功應(yīng)對(duì)了無(wú)數(shù)來(lái)自技術(shù)、市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)等各方面的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。在公司成立第三年，天助網(wǎng)也沒(méi)能逃過(guò)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律，遇上了生存期的第一個(gè)坎。

作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，王學(xué)兵意識(shí)到，自己不但要掌好船舵，乘風(fēng)破浪，資本投資，還要處理好企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系，建立一套科學(xué)現(xiàn)代的企業(yè)制度，讓團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)。

互聯(lián)網(wǎng)大浪淘沙，有無(wú)數(shù)競(jìng)爭(zhēng)者四面出擊，任何一種互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都有可能一夜之間就被淘汰。就在天助網(wǎng)在行業(yè)內(nèi)風(fēng)生水起，大展拳腳之際，天助網(wǎng)又遭遇了七年之殤。

公司內(nèi)憂外患之際，王學(xué)兵面臨兩條路的抉擇，一是收縮，壓縮人員，盤活存量經(jīng)濟(jì)，二是加大收入，迎接挑戰(zhàn)，在保住存量市場(chǎng)之外，再攻關(guān)克難新的業(yè)務(wù)。王學(xué)兵毅然選擇了后者，迎難而上，披荊斬棘，開(kāi)展自我革命。

既然無(wú)法阻擋時(shí)間的洪荒和洶涌的競(jìng)爭(zhēng)者，那么就成為領(lǐng)軍者。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的持續(xù)迭代，不斷給客戶提供功能上的更新和物超所值的體驗(yàn)，天助網(wǎng)再次驚喜了世人。歷經(jīng)種種磨難和歷練，王學(xué)兵也越發(fā)懂得了創(chuàng)新的力量。

2015年是互聯(lián)網(wǎng)+的元年，也是工業(yè)電商的元年，這是最好的時(shí)代，這也是新機(jī)遇的時(shí)代。2015年兩會(huì)記者招待會(huì)上，李克強(qiáng)總理的話擲地有聲：“站在“互聯(lián)網(wǎng)＋”的風(fēng)口上順勢(shì)而為，會(huì)使中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛起來(lái)。”總理的話如強(qiáng)心針，不僅讓本已喧囂的互聯(lián)網(wǎng)將更加熱烈，也使興奮的創(chuàng)業(yè)者們愈發(fā)瘋狂。而王學(xué)兵帶領(lǐng)的天助網(wǎng)也將順勢(shì)而為，擁抱互聯(lián)網(wǎng)+。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)了遍地開(kāi)花，迅猛發(fā)展的時(shí)期，而作為長(zhǎng)期浸潤(rùn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的天助網(wǎng)，更是好風(fēng)憑借力，乘勢(shì)而上，從企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”三個(gè)步驟切入，制定三年目標(biāo)，革新產(chǎn)品，革新?tīng)I(yíng)銷，轉(zhuǎn)型升級(jí)為集多元服務(wù)于一體的新型模式。

創(chuàng)業(yè)者都是冒險(xiǎn)家，互聯(lián)網(wǎng)是淘金圣地，可以想見(jiàn)，充滿機(jī)會(huì)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，也即將迎來(lái)大眾創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)的狂潮，而天助網(wǎng)的愿景就是讓這些創(chuàng)業(yè)者們都能擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

與其說(shuō)這是愿景，不如說(shuō)是風(fēng)景；與其說(shuō)是這是暢想，不如說(shuō)這是基于實(shí)際的理性設(shè)計(jì)。而王學(xué)兵作為天助網(wǎng)的掌門人，也倍感壓力，但也正是這種壓力，促使他責(zé)無(wú)旁貸，義無(wú)反顧地帶領(lǐng)大家往前走。

在天助網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)，以天助人和為理念，王學(xué)兵也樂(lè)于擔(dān)當(dāng)夢(mèng)想導(dǎo)師或者天使投資人，讓更多的創(chuàng)業(yè)者能揮灑創(chuàng)業(yè)理想，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。但他不僅僅是資本投入，只看現(xiàn)在，更注重的是可持續(xù)發(fā)展，贏在未來(lái)。

1991年，剛大學(xué)畢業(yè)的王學(xué)兵，背井離鄉(xiāng)離開(kāi)湖北老家，只身來(lái)到深圳打拼。經(jīng)歷25年的風(fēng)風(fēng)雨雨，他已從當(dāng)初那個(gè)兜里只有100塊錢的打工仔，變身為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家，成功跨入互聯(lián)網(wǎng)先鋒行業(yè)。2014年，一直在深圳創(chuàng)業(yè)的王學(xué)兵將重心轉(zhuǎn)移回家鄉(xiāng)湖北，希望能在家鄉(xiāng)闖出更大的天地。

天助網(wǎng)計(jì)劃在湖北地區(qū)建成13個(gè)地級(jí)市天助網(wǎng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)基地。總部基地將湖北作為發(fā)展軸心，依托中部地區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，幫助荊州的工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“荊州造，賣全球”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速轉(zhuǎn)型升級(jí)。

歷經(jīng)數(shù)次對(duì)荊州的考察，王學(xué)兵盛贊荊州工業(yè)重鎮(zhèn)名不虛傳，既占據(jù)區(qū)域優(yōu)勢(shì)，也輻射范圍廣。但同時(shí)王學(xué)兵也發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)制造2025時(shí)代開(kāi)啟、駛?cè)牍I(yè)4.0時(shí)代之際，荊州工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，顯然缺乏信息化平臺(tái)的支撐。

憑著誠(chéng)意和口碑，天助網(wǎng)將在荊州建立五百人的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，從荊州本土企業(yè)實(shí)際出發(fā)，為荊州工業(yè)企業(yè)提供全面專業(yè)的多方位落地服務(wù)。

天助網(wǎng)將助力荊州企業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，由“荊州制造”向“荊州智造”邁進(jìn)，打開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的工業(yè)發(fā)展大門。

【編后】作為一個(gè)從零起步，從實(shí)業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者，王學(xué)兵認(rèn)為自己得益于“自助者天助”的哲學(xué)思維，而這也正是“天助網(wǎng)”的名字由來(lái)。但在我們看來(lái)，王學(xué)兵的成功更在于他一路堅(jiān)忍不拔，敢于創(chuàng)新，運(yùn)籌帷幄的身體力行。在過(guò)去的十年里，天助網(wǎng)的一路成長(zhǎng)，有喜有歡有苦也有夢(mèng)，在未來(lái)的十年里，我們祝福天助網(wǎng)能更加輝煌美好，在荊州綻放出耀眼的“互聯(lián)網(wǎng)+”之光華。